La guerra de talento en el sector tecnológico amenaza la viabilidad de muchas pymes españolas: cada vez les resulta más difícil retener a los seniors

Jamás pensé que te votaría positivo a un comentario ... XDDD

Y? sigue siendo el mismo problema. Esa multinacional va a pagar sueldos de mierda también.

A ver, que el principal punto del artículo es precisamente que una pequeña empresa no puede pagar más. En general, a más PYMES (como España) menos sueldo.

Es obvio que los sueldos en España son bajos, pero subirlos es un fin, no un medio. Tenemos una productividad baja comparados con el resto de Europa, un mercado laboral poco potente, y una legislación no muy adecuada para conseguir altos salarios.

Hasta que eso se arregle, los bajos sueldos, más allá de ser una realidad indeseable, serán una consecuencia lógica e inevitable.

La productividad no es lo mucho/duro que trabajas sino lo mucho que produces y esto no depende del trabajador sino del de arriba.

Y oye, que me parece genial que se nos valore fuera.

El tópico que todo el mundo cree es precisamente el que mencionas (“los españoles son buenísimos pero fracasan en España”).

Si miras salarios medios y PIB per capita en Europa, van muy parejos. No es factible que pretendas aumentar sustancialmente los sueldos en España.

Pero más allá de problemas estructurales del país (es verdad que además la legislación laboral lo empeora aún más), hay que cuestionarse la importante ausencia de españoles en sectores vinculados a la innovación a nivel internacional, por ejemplo. Éste es un buen artículo al respecto: https://blogs.elconfidencial.com/amp/tecnologia/tribuna/2021-06-02/talento-informatica-startups-silicon-valley-google_3112087/

Y lo dicho: las PYMES, por lo general, no malpagan a sus trabajadores, simplemente tienen mucha menor capacidad que una gran empresa.

Aquí se habla mucho de los “síntomas”, quejándonos de nuestros sueldos comparados con Alemania, pero poco de las causas. Estos días ha pasado muy desapercibido que Eslovenia ha superado a España en PIB per capita. Claro que quiero que suban los sueldos, por eso hay que enfocarse en la razón original. Y aún estando tan claro, normalmente la respuesta es un ponerse a la defensiva y creer que somos los más mejores.

De dónde has sacado que Eslovenia ha superado a España en pib per capita? Hasta dónde yo sé eso no ha pasado, y además no tienes en cuenta que la caída de PIB de España ha sido más fuerte que la de Eslovenia debido al COVID, y la subida de España también será mayor.
En 2019 (antes del COVID) había una buena diferencia, y la volverá a haber. Ahora mismo los datos de PIB y derivados están demasiados impactados por el COVID como para servir realmente de buena referencia.

¿¿Una productividad baja?? No puedo hablar por todas las empresas del sector, obviamente, pero la productividad es estupenda, y los sueldos bajos.

Por eso se nos subcontrata para hacer trabajos que se requiere que se hagan en Europa y no se pueden externalizar a China/India (y ojo, que mi experiencia trabajando con la India, salvo una excepción ha sido un dolor).

Eso cuando no se nos contrata directamente para teletrabajar, que gracias a la pandemia ahora es muy fácil. Tengo muchos amigos que son contractors extranjeros en distintos sectores tecnológicos. Y cobran precios acordes a sus clientes (Londres, Bruselas, Holanda).

Si no fuera por el riesgo (yo tengo hipoteca e hijos) y porque me pagan relativamente bien para donde vivo, me planteaba seguir sus pasos.

¿Productividad baja? Desconozco el resto de sectores, pero en el artículo se habla de informática, dentro de este, España tiene a gente realmente buena.

Estamos hablando de un oficio que sobrevivió sin problemas a la crisis del 2008/09 y que ha aumentado sus beneficios en pleno COVID. Sumale el cambio rápido de mentalidad que ha tenido.

Inicialmente teníamos 3 opciones:
- Vivir fuera de una gran ciudad, con menor sueldo y menos opciones.
- Ir a vivir a Madrid o Barcelona, donde el sueldo era mayor pero perdías gran parte en vivienda. Al final vivías peor economicamente, pero tienes más opciones.
- Irte a otro país donde te iban a pagar menos que su media, pero vivirías mejor que en España.

El tiempo añadió una 4a opción:
- Trabajar para una empresa de fuera de España, ya fuera porque abriera una división en España o por teletrabajo (pocas). Pagaban más que la media de la ciudad, así que no era mala idea.

La nueva era del teletrabajo ha cambiado las reglas del juego.
Las empresas ven en esta como la única opción de conseguir talento, porque el talento no se quiere ir de la empresa donde está, y porque no quiere ir a vivir a tu ciudad (ya sea en España o fuera). No quiere siquiera escuchar ofertas.
Tenemos de ejemplo la UE en Bruselas, donde te piden cada mes, desesperadamente, que aceptes vivir allí cobrando mucho más, y ni siquiera así consiguen a gente. No aceptan teletrabajo, y cada vez pierden más y más gente.

Con empresas aceptando el teletrabajo a lo largo del país, y pagándo más debido (aunque no el sueldo de USA) que ni con esas consiguen talento, las empresas más pequeñas o que no han dado el salto solo tienen una opción: morir. Porque a base de juniors no vas a sobrevivir tal como indica el artículo.

Lo divertido de la situación es que en España los proyectos informáticos no se pagan acorde al conocimiento que requiere, siempre se juega a pagar menos y a obtener descuentos, y esto solo acabará de una forma: las empresas que sigan con esa mentalidad, no van a conseguir proyectos. No es que la calidad vaya a bajar, es que las consultorías no aceptarán el trabajo.

Sabes como se mide la productividad? se divide lo que genera la economía por el número de trabajadores. Esto es lo que estos días están aprovechando ciertos medios cuando el nivel de empleo es el más alto en muchísimos años (una magnífica noticia) para decir que somos la peste en productividad. Según esta regla de 3 los ingenieros de whatsapp fueron tremendamente improductivos durante muchos años porque la empresa fue ruinosa hasta que la compró facebook. Y así podríamos poner un largo 'etc' de ejemplos. Eso es la realidad? obviamente no. Esos ingenieros probablemente eran unos fenómenos que todos hubieran querido tener en su empresa.

Así que dejemos de banalizar con datos mal medidos. Lo que falta en países como España no es más productividad, dejémonos de falsedades tipo que no somos lo suficientemente buenos porque está más que demostrado que somos igual de buenos o mejores que otros países, o que somos vagos ya que la realidad es otra y está claro que esas dos afirmaciones son falsas. Sino lo que hace falta en realidad es más capital (dinero dirían otros). Por qué no lo tenemos? sería otro debate complicado pero entre otras cosas porque aquí se gasta en otras mandangas turbias que requieren menos esfuerzo y que benefician solo a unos pocos.

De eso nada tío. Llevo 10 años ya fuera de España currando y te aseguro que estamos muy preparados. Todos mis compañeros españoles están muy preparados y estamos muy bien valorados. A las empresas les llega un CV de un español, y ya solo por eso, tienes puntos a tu favor.

Uno de los mayores problemas en España son las cárnicas, los intermediarios. Una empresa quiero contratar a un programador sin comprometerse a un contrato indefinido y se va a una consultora, esta contrata a otra consultora, y esta te contrata a tí. El cliente paga una pasta por tí, pero tu dinero se lo quedan los intermediarios. En otros países, te contratan de autónomo cuando no quieren comprometerse con hacerte indefinido. Total, que te llevas el 100% de lo que paga el cliente. En europa es bastante fácil currar así de autónomo y facturar 500 euros al día. Hay un oligopolio de consultoras en España, que se reparten el pastel. Es casi imposible encontrar algo así en nuestro país. Yo lo intenté, le dije al cliente que me hacía autónomo económicamente dependiente y que les facturaba un 20% menos de lo que ellos pagaban por mi a la consultora. No les dió la gana. Así que me largué del país y empecé a facturar 500 euros al día haciendo lo mismo que hacía en España.

Pero es que la parte importante del artículo es la de "compras". Si el departamento que "compra" a gente es el mismo que compra lápices, el único argumento de venta es el del precio porque ese es el incentivo que tiene el de "compras".

Después el de IT se cagará en todo cuando los curritos le dejen el proyecto colgado a dos semanas de subir a producción, y tanto el de IT como el de la consultora seguramente pagarían más*, pero el de "compras" limita.

Y según me dijo una vez un JP de Telefónica, subcontrataban en vez de contratar directamente solo porque los de RRHH eran unos cansinos y era infinitamente subcontratar a alguien que contratarle, aunque se le subcontratara para estar años en la empresa.

* en las empresas que subcontratan a gente de IT, que son grandes, el dinero es de otro

En ves de buscar seniors a precio de junior o ni eso, deberían buscar juniors a precio de mid, y verás como echan ganas.

Totalmente cierto. Lo de los RRHH me ha pasado en otros sectores dispares.
Para trabajar vendiendo palomitas y entradas en un cine:
- Una entrevista con la empresa de RRHH.
- Un proceso de selección de tres fases!
- Nos hicieron subirnos a un escenario y hablar de nosotros mismo 15 minutos.
- Luego nos juntaron en grupos y tuvimos que construir objetos y venderlos con objetos que ellos nos daban y quitaban. Nos intercambiaban de grupos, etc.
- Luego venía la entrevista personal con el que realmente iba a ser mi jefe en el día a dia.
Lamentable, penso, esto es España. Y pasa así en muuchos trabajos y ofertas.
Que se j.. si se va el talento.
Aquel proceso selectivo estaba hecho por alguien que no a trabajado en su vida, que no sabe lo que cuesta ganar el dinero para comer, sin ningún respeto por quien estás evaluando. EL que iva a ser mi jefe directo me miró con pena cuando los enchufados niñatos de recursos humanos del Kinepolis le decían a todo mi grupo que no pasábamos a la entrevista personal.
Me he visto en muchos procesos selectivos y en vez de elegir el jefe que va a trabajar contigo codo con codo lo hace gente que no ha cogido un martillo en su vida.

En el sector que estoy ahora está lleno de enchufadas, que no saben lo que es ganarse el puesto. Estoy cansado ya de Españistan.

Yo llevo 10 años fuera de españa y las entrevistas las hacemos nosotros, los profesionales. Nosotros somos los que mejor sabemos lo que necesitamos, sabemos que preguntas hacer para comprobar si el candidato sabe lo que pone en su CV. Si el candidato dice que programa en java, sabemos que preguntas hacer para comprobar si de verdad sabe.

Yo me he llegado a levantar de entrevistas. Les he dicho, que no estaba de acuerdo con el proceso y las preguntas absurdas que no demuestran nada, me he disculpado por hacerles perder el tiempo y me he largado.

Por alguna razon no me deja votar tu comentario, pero he pasado por varias empresas que desgraciadamente cumplen todo lo que dices. Ahora estoy en una que se centra en que los desarrolladores esten contentos y lleva mas de 15 anhos facturando mas que el anho anterior, con un indice de retencion de talento increible y merendandose a la competencia.

El problema es que hay trabajadores, pero ya están cobrando más de lo que ellos pueden pagar.

Por eso cierran, yo le daría otra lectura al artículo...

Nada más lejos, el sector está completamente desunido, tenemos la suerte de que la economía de mercado nos favorece. Cuando haya otro crack, todos al carajo.

Yo llevo 10 años fuera de España currando y no nos hacen falta ni convenios ni sindicatos. Los profesionales sabemos lo que valemos, sabemos lo que ha costado sacarse la ingeniería, y sabemos lo preparados que estamos. Las empresas tb lo saben y pagan acorde a eso.

En varias de las empresas en las que he estado, propusieron a los "senior" pasar al departamento comercial. Y, salvo algún despistado, ninguno aceptó.

La mayoría argumentó que le gustaba lo que hacía y encontraba mucho riesgo eso de que si no haces la cuota cobras el 50% del sueldo (el resto son comisiones) y al segundo ejercicio sin vender lo que te piden, estás en la calle.

Claro, que siempre estará el "Jesús Quesada" de Camera Café ;)

Eso me suena a consultora cárnica de mala muerte eh 🤣

Pero es que los comerciales y directivos quieren cobrar por su trabajo.
En todos los sectores hay costes indirectos que debería pagar el cliente final.
Otra cosa es que no aporten valor. En cuyo caso, prescindirían de ellos antes de cerrar.

Pero resulta que los comerciales están mejor valorados por los directivos (que son los empleados más poderosos de la empresa, y los últimos en ser despedidos antes de la quiebra) que los ingenieros e informáticos, por lo que tienen mejores condiciones y "enchufe" que los malogrados equipos de IT.

Muchas empresas, sobre todo de EEUU pagan una parte en acciones de la empresa. Les llaman las "pulseras de oro" porque las suelen soltar en packs a 4 años y si te dan más cada año sumas otros 4 años si quieres tenerlas todas. Pero si la empresa va bien, sobre todo si empiezas pre-salida a bolsa, se puede ganar un dineral importante.

Si han tenido que cerrar la empresa es porque no había pastel para repartir. Si la empresa no ganaba dinero, valía cero ¿Habrías renunciado a ganar más dinero por acciones en una empresa que vale cero?

Es que el artículo es superficial.

Al comienzo sí parece que podían pagar por el talento. ¿Por qué ya no?

Porque su producto ya no vende como antes, ¿hay más competencia? ¿no aportan tanto valor al sus clientes como antes? ¿los clientes ya no demandan ese producto?

Hay profesionales a los que le motivan los retos, hacer algo diferente, innovador. Y encuentran en una startup lo que buscan. Pero cuando el producto se convierte en una commodity deja de interesarse y se van.

O la empresa necesita una gestión profesional, una vez la inercia de los fundadores deja de ser suficiente.

¿Es eso lo que le ha pasado a Karumi?

Por lo que han explicado por otras vías su problema es que venden "consultoría experta", y los precios de la consultoría están demasiado fijados por los clientes.

Y ha llegado un momento donde los sueldos de los perfiles expertos que necesitan se han duplicado, porque las empresas de producto son las que están subiendo los salarios, pero sus clientes de consultoría no pagan esa subida.

Entiendo que se habrán cansado de dedicar tanto tiempo a buscar trabajadores y que no quieren vender "expertos" que en realidad son juniors supervisados por ellos. Bueno, y que los fundadores estaban en Tuenti en su boom, por lo que tienen un nivel en el que pueden permitir evitar el desgaste y cambiar.

Su caso es muy especial, pero es un problema al que se enfrenta la consultoría en España por lo poco que valoran las grandes empresas los servicios IT. "Repsol, Iberdola etc." quieren seguir pagando una mierda por los servicios subcontratados a la vez que las empresas de producto doblan salarios.

En mi empresa el sueldo inicial (100% trabajo remoto) es 60k brutos, llevamos 7 meses sin encontrar a alguien decente (juniors muchos, seniors ni uno).

Y yo no cambio de empresa (podría incrementar mi sueldo), porque odio los procesos de selección, pero vamos se te lanzan al cuello los de rrhh para ficharte. Para desarrolladores seniors linkedin es como tinder pero a la inversa

Me dejas flipando. Con qué tecnologías trabajan? De dónde es la empresa?

Llevo 21 años en TIC y jamás me han ofrecido 60K ni por asomo ni muchos menos en remoto

Ahora estoy en full remote, pero vamos, esos sueldos...

Un colega trabaja en una cárnica, he visto los proyectos y dejan mucho que desear