Para muchas personas el trabajo no es sólo un medio para obtener dinero, también es una forma de realizarse. Esto implica que muchos empleados valoren mejor a las empresas que se preocupan por ofrecer más opciones de desarrollo profesional, ya sea a través de formación o demostrando que es posible crecer y ascender dentro de la organización.
Por eso, la experta en relaciones laborales Erica Keswin explica, en un artículo publicado en la Harvard Business Review, que asegurar el desarrollo profesional de los trabajadores es una de las mejores estrategias que puede seguir una empresa si quiere retener talento en estos tiempos de Gran Renuncia y guerra por los mejores trabajadores, en especial en sectores como el tecnológico.
Retener talento. La experta basa su argumentación en diferentes informes. Por ejemplo, cita el de Tendencias Globales de Talento de LinkedIn de 2022, el cual recoge que muchos empleados creen que el desarrollo profesional es la principal forma de mejorar la cultura de la empresa. O un estudio sobre las perspectivas de contratación de The Execu|Search Group que afirma que el 86% de los encuestados cambiaría de trabajo si la nueva empresa les ofreciese más oportunidades de desarrollo profesional.
En el contexto actual, donde empresas de determinadas actividades económicas tienen problemas para retener y atraer talento, Keswin considera que tener una estrategia de desarrollo personal en la empresa puede ser una fórmula no sólo efectiva, sino también barata, de fidelizar a los trabajadores y ofrecer algo más que un aumento de ceros en la nómina. Subidas que, además, muchas compañías no pueden permitirse, en especial las pymes.
También mejora la productividad.Pero una buena política de desarrollo profesional no sólo aumenta la fidelidad del trabajador, también lo hace más productivo y creativo. Una encuesta de la compañía estadounidense Best Buy, citada por Keswin, revela que los empleados están un 15% más comprometidos si tienen la oportunidad de crecer y formarse en la empresa.
Otro informe, en este caso de Deloitte, señala que las compañías con una sólida cultura de aprendizaje y crecimiento profesional son un 56% más productivas y tienen un 92% más de probabilidades de desarrollar productos y servicios novedosos.
De acuerdo con Keswin, las políticas de desarrollo profesional mantienen al empleado conectado con la empresa, pues les muestra que se preocupa por su realización personal y como trabajador, y al mismo tiempo alimenta su espíritu de superación para tratar de escalar puestos dentro de la organización, un esfuerzo que generalmente se traduce en mayor productividad.
Imagen | Annie Spratt
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16 comentarios
perfectslim
Mucho cuidado, porque esto es un arma de doble filo y además no es nada nuevo.
- Te vamos a ascender. Te lo mereces por tu gran trabajo.
- ¡Genial! ¿Y en que consiste el ascenso?
- Vas a tener más responsabilidades, porque sabemos que puedes con ello.
- ¡Bien! ¿Y a cuánto me asciende el sueldo?
- Hemos dicho que te ascenderíamos a ti, no al sueldo.
Pesanur
Eso es ciencia ficción, la realidad es que si no estas conforme con que no te asciendan o te manden a cursillos de formación, ya sabes donde tienes la puerta.
pos_soy_yo
Desde unos meses para aquí desde los medios se está fomentando esta especie de "gran renuncia". Con el debido respeto, me parece que la gente se está flipando mucho.
El primer paso es tener a cualquier licenciado en cualquier cosa pidiendo 2.000€ netos al mes "o no trabaja porque a ver para qué he estudiado 4 (o más) años" y el segundo paso es el fomentar el largarse si "no te valoran" en lugar de adaptarse y aprender a vivir con lo que hay. Se fomenta demasiado la cultura del Mr Wonderful de puedes hacer todo lo que te propongas y hay que enseñar más la de aprende a aceptar la realidad, vivirás mejor y más tranquilo.
patogarza
!!! Se me están antojando unas ricas TKT'S bien frías !!!
riomorder
en la empresa donde trabajo estamos implementando eso, cada Q cada colaborador tiene que tener un objetivo de aprendizaje (Obviamente debe llevar un curso que le sirva a la empresa). Ha tenido gran resultado por ejemplo un colaborador llevo unos cursos pagados de RPA (robotic process automation), implemento algunas automatizaciones, después lo enseño al resto del equipo y ahora es jefe de su propia area dedicada a esto. Para mi ganan todos colaboradores, empresas.
nielmun
Todo esto está muy bien mientras eres un joven con pocas responsabilidades, o ninguna.
Cuando te plantas en una edad con hipotecas, hijos, etc., lo único que quieres es estabilidad y tranquilidad.
Además, todo esto viene importado del país de dónde queremos importado todo (o eso nos quieren hacer pensar), donde nos quieren vender que lo más importante es el desarrollo profesional, y, en verdad, lo que hacen es vivir para trabajar.
Por suerte, en España, tenemos otra mentalidad, que es justo la contraria: trabajar para poder vivir.
Saludos.