Tras un primer artículo en el que revisamos qué habían estudiado los líderes de las principales empresas tecnológicas del mundo, había que echar la vista dentro de nuestras fronteras. Lejos del glamur de Silicon Valley, en España hay varias compañías que también mueven millones y millones de euros y su renombre alcanza cotas internacionales. Desde Telefónica hasta Indra, pasando por BQ o Iecisa, ahora toca repasar a las carreras de los principales abanderados de estas entidades, unas personas que en algunas ocasiones llevan un perfil bajo, poco dado a las grandes historias ni a las entrevistas ampulosas.
Con el objetivo de poder seleccionar las empresas con un criterio lo más objetivo posible, hemos escogido a aquellas que mayor facturación registraron en su último año fiscal, en este caso 2017, según el listado de Computer World. De entre todas las que aparecen en el ranking solo se han tenido en cuenta aquellas entidades españolas de carácter tecnológico que se enfocan a la consultoría o el desarrollo e implementación de las mismas, pero no a aquellas encargadas de la venta de productos.
José María Álvarez, de Telefónica
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José María Álvarez-Pallete fue designado sucesor de César Alierta a mediados de abril de 2016. Su entrada en el gigante de las telecomunicaciones tuvo lugar a finales del siglo XX, en 1999, en el puesto de director general de Finanzas de Telefónica Internacional y su ascenso ha sido imparable hasta convertirse en el presidente de la empresa poco después de pasar la barrera de los 50 años.
Nacido en la capital española, Álvarez-Pallete estudió Ciencias Económicas en su ciudad natal, en la Universidad Complutense de Madrid (UCM), pero antes se inició en el mundo de los números en Bélgica, en la Université Libre de Bruxelles (ULB). En territorio valón solo pasó un año, entre 1981 y 1982, cuando tomó un viaje en dirección inversa para continuar con sus estudios en España.
Tras acabar la carrera, entró en la compañía Arthur Young Auditores, donde permaneció poco más de más de un año antes de partir a Benito y Monjardín, donde pasó los siguientes seis. Sin embargo, Álvarez-Pallete pudo compaginar su trabajo con los estudios y continuó formándose: en 1998 completó un máster en International Management Programme, en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE); y en 2009 terminó una diplomatura de Estudios Avanzados en la rama de Economía Internacional, también en la UCM.
Meinrad Spenger, de MASMOVIL
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Acostumbrados a las noticias sobre la fuga de talentos desde España a otros países, el caso de Meinrad Spenger es uno totalmente opuesto que halló en España el sitio idóneo para construir otro de los gigantes tecnológicos más importantes de este país. En total, MASMOVIL facturó 1.301 millones de euros en 2017, con una plantilla de 500 empleados y una mejora -respecto a 2016- del 15’45 por ciento, pero sus comienzos se remontan a lejana Austria.
Spenger, de padres maestros, nació en Seckau -una población de apenas 1200 habitantes- y no tardó en hacer las maletas para estudiar Derecho en la Universidad de Graz, a apenas una hora de su casa. Sin embargo, fue en Trieste (Italia) donde terminó la carrera. Tras acabarla, emprendió un viaje a Madrid para hacer un máster en Administración y Dirección de Empresas que volvió a finalizar en Italia.
Tras rematar sus estudios con el primer puesto de su promoción en España, pasó seis años trabajando en McKinsey & Company como consultor antes de dar el paso de fundar Grupo MASMOVIL en Madrid, junto a su socio Christian Nyborg. Desde su creación en 2006 ha sido CEO de la división MASMOVIL, un cargo que compatibiliza desde 2014 como presidente de toda la entidad. Durante el último año registrado, 2019, la compañía consiguió unos resultados netos de 93 millones de euros, un 32% más que el año anterior.
Alberto Méndez, de BQ
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La historia de Alberto Méndez es posiblemente una de las más similares a lo que estamos acostumbrados al otro lado del Atlántico. El español empezó una Ingeniería Superior de Telecomunicación en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) siguiendo su gran pasión: el mundo de la tecnología. Con 24 años fundó junto a otros cinco estudiantes una startup (MemoriasUSB) dedicada a la personalización de memorias USB en un pequeño local en la propia UPM. En poco tiempo se convirtió en una empresa importante gracias a que cambió su modelo de negocio y comenzó a producir sus propios productos en China.
Actualmente, Méndez es el CEO de Mundo Reader, S.L., pero no fue hasta 2010 cuando tomó su nombre actual. Antes, en 2009 lanzó Booq con el objetivo de diversificar su negocio y entrar esta vez en el mundo de los ereaders (los dispositivos donde se pueden leer los ebooks). Esta nueva aventura comercial desembocó en una asociación con Luarna y Star Tic Innovación que llevó a la creación de la actual Mundo Reader, S.L.
Siempre bajo la dirección de Méndez, en apenas ocho años el grupo ha convertido su primer ereader en una marca internacional conocida como BQ que fabrica móviles, tablets, impresoras 3D y todo tipo de aparatos electrónicos. Su expansión internacional le ha permitido facturar 190 millones de euros en 2017, 10 más que en 2016. A finales de 2018, BQ vendió el 51 por ciento de sus acciones a la empresa vietnamita Vingroup. En la actualidad BQ ha dejado de producir nuevos teléfonos móvil, mientras que Vsmart ha llegado a España con hasta cuatro modelos diferentes.
Fernando Abril – Martorell, de Indra
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En medio de algunas noticias poco favorables para el entorno de la consultora tecnológica, la figura del presidente de Indra no es precisamente visible. De los estudios de Fernando Abril-Martorell se sabe lo justo, pero en el plano profesional ha concatenado puesto directivo tras puesto directivo en la última década. Experto en afrontar etapas complicadas, Abril-Martorell se licenció en Derecho y Administración de Empresas en ICADE.
Tras un tiempo en Credit Suisse, a finales del siglo XX entró en Telefónica como director financiero y escaló hasta el puesto de consejero delegado que ejerció entre 2000 y 2003. Un artículo de Rubén J.Lapetra destacó la figura de Abril-Martorell como una relacionada a tiempos difíciles, en los últimos quince años ha ocupado altos puestos directivos en Telefónica, Prisa y ahora Indra en los que ha sumado más de 14.000 despidos.
De sus estudios conocemos que cuenta con las dos carreras mencionadas anteriormente, también se puede saber que durante el ejercicio de 2017 el empresario ganó un total de 7’39 millones de euros y que Indra facturó 3.011 millones en el mismo periodo, un 10’03 por ciento más que en 2016. El pasado 2020, la compañía comenzó desembolsando alrededor de 75 millones de euros, según fuentes de El País, para adquirir la empresa española Sistema Informáticos Abiertos (SIA).
Santiago Gonzalo Pérez, de SERMICRO a ACS SCE
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La figura de Santiago Gonzalo Pérez es la de un hombre que ha dedicado toda una vida a su empresa hasta alcanzar lo más alto. Antes de empezar a trabajar en SERMICRO en el 86, Pérez fue un joven apasionado que estudió Ingeniería Industrial en la Universidad de La Rioja. En concreto, se centro en una especialidad, la Electrónica, que hoy en día ya cuenta con su propia ingeniería.
Más de tres década atrás, Pérez fue nombrado director de la zona centro de SERMICRO, puesto que ocupó durante casi 17 años, cuando fue ascendido a director general de la entidad. Acostumbrado a los grandes periplos, pasó más de doce años en el mismo puesto antes de lograr su gran éxito.
Pérez fue nombrado en 2015 CEO del grupo imesApi, la compañía matriz que controla SERMICRO, la empresa de su vida. Desde su entrada en la entidad, el veterano empresario ha podido ver cómo la facturación ha aumentado -entre 2016 y 2017- en un 10,17 por ciento, hasta llegar a los casi 128 millones de euros. En febrero de 2019, abandonó SERMICRO y se convirtió en el director de transformación digital de ACS Servicios, Comunicaciones y Energía (ACS SCE), propiedad del Grupo ACS que preside Florentino Pérez.
Su lugar al frente de Sermicro lo ha ocupado Juan Carlos Senovilla, una persona de la que apenas hay información en internet, y cuya figura se mantiene en un profundo anonimato.
Luis Maroto, de Amadeus It Group
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Luis Maroto lleva más de 20 años en la empresa, la mayor parte de su vida laboral. El español nació en Madrid y allí ha desarrollado casi toda su carrera profesional y estudiantil. Maroto se licenció en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, y posteriormente lo complementó con un máster en Administración y Dirección de Empresas en la IESE Business School y estudios de posgrado en Harvard Business School y Stanford.
El acceso a ambas instituciones americanas no es particularmente sencillo, ni tampoco barato, sin embargo al igual que con sus estudios su desempeño en el terreno laboral se ha desarrollado hasta lo más alto. Maroto entró en Amadeus It Group ocupando el puesto de director financiero de marketing con solo 25 años. En 2009, 10 años más tarde, ocupó el puesto de Deputy CEO durante 23 meses; poco después, en 2011, fue nombrado presidente, CEO y director ejecutivo de toda la compañía.
El propio Maroto destacó en 2017, en un vídeo corporativo de la empresa, que lo más importante que podía hacer Amadeus It Group era mirar por un cliente que siempre estaba en constante cambio y evolución, así como aglutinar el mayor talento posible dentro de la misma entidad para poder adaptarse con facilidad. En 2020, Amadeus It Group, bajo el liderazgo de Luis Maroto, ha facturado 5.570 millones de euros.
Francisco Javier Latasa, de Vass Consultoría de Sistemas S.L
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La poca información entorno a la época estudiantil de Francisco Javier Latasa la provee él mismo en su propio perfil de Linkedin. El empresario español se define a sí mismo como un apasionado de las tecnologías de la información que estudió Economía en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Latasa considera que entender cómo funciona la tecnología puede ayudar a las organizaciones a crecer, escalar, y ser más eficientes y ágiles.
En realidad, la información sobre los estudios y la época estudiantil del CEO de Vass termina pronto y al contactar con la empresa para conocer un poco más a su «chairman» no hemos obtenido respuesta. A pesar de todo, Latasa sí que ofrece información pública sobre los numerosos proyectos en los que se ha visto involucrado, desde casas digitales hasta ciudades inteligentes.
Sin embargo, Vass es sin duda la empresa más grande en la que ha estado. En 2017, la entidad facturó más de 80 millones de euros, en concreto 84’46, pero no fue su único logro: la empresa vio como el volumen de empleados ascendía hasta los 1312, creando casi 150 nuevos puestos de empleo en el último año. Además de en España, Vass –que cumple 20 años en 2019- también opera en Estados Unidos, Reino Unido y Latinoamérica.
Dentro de las principales empresas tecnológicas de España, Vass ha registrado uno de los crecimientos más notables del último año. En 2019, la entidad facturó por encima de los 130 millones de euros, lo que supone un crecimiento que supera el 20 por ciento con respecto al año 2018: toda una hazaña teniendo en cuenta la competitividad y el tamaño de estas empresas.
Josep Benito, de Seidor SA
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La persona de Josep Benito es una poco dada a la entrevistas o a los grandes artículos sobre su persona, en realidad cuesta encontrar información sobre él y la empresa tampoco ofrece perfiles sobre sus altos ejecutivos. Sin embargo, indagando se puede saber que Benito se formó en Administración y Dirección de Empresas en la ESADE de Barcelona.
En su perfil oficial, Benito se cataloga como dueño y CEO de Seidor, pero no perdió la pasión por estudiar. 10 años después de haber finalizado su licenciatura, se apuntó a la Universidad de Navarra, en concreto a la IESE Business School para seguir ampliando sus conocimientos.
Seidor es una compañía que está creciendo año a año y para 2020 auguran una facturación de 500 millones. En 2019 han facturado 466 millones.
Juan Ignacio Sanz, de Ibermática
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Juan Ignacio Sanz estudió en un primer momento una Ingeniería Superior de Telecomunicaciones en la Universidad Politécnica de Madrid, aunque con el devenir de los años empezó a redirigir su carrera hacia otros frentes. Después de varios años, en 1994, comenzó un máster en Dirección y Administración de Empresas en el Instituto de Empresa (IE) y al terminarlo se enfocó en combinar todo lo que había aprendido.
Entre 2000 y 2006, Sanz fue ingeniero y manager de proyectos en OSIATIS, pero en 2009 se convirtió en profesor de manejo de sistemas informáticos en el mismo sitio donde se formó a mediados de los 90. Durante cuatro años, el español combinó el trabajo como maestro junto al de director de servicios de infraestructuras en Ibermática, donde pasó casi una década. En 2016, Sanz consiguió ascender a subdirector general comercial, pero fue un paso efímero justo antes de alcanzar la cima.
Mientras que permaneció nueve años en el mismo puesto de trabajo, el de subdirector apenas le duró 18 meses y de repente -en un visto y no visto- pasó a convertirse en el CEO de Ibermática, posición que ocupa desde octubre de 2017. Por el momento, en 2018 no le ha ido nada mal y las previsiones apuntaban a contratos por encima de los 300 millones nada más empezar el año.
A pesar de todo, finalmente, Ibermática ha terminado 2019 registrando unos ingresos de 126 millones de euros. Unos números lejanos a las previsiones pero que permiten a la entidad mantener un rumbo al alza, aunque se de forma paulatina.
Cambiando un poco el paradigma seguido en nuestro anterior acercamiento, hemos optado por organizar una nueva lista dentro de este mismo artículo con el objetivo de destacar a algunas de las startups tecnológicas más prometedoras de España. En concreto, hemos retomado el criterio económico y en hemos hecho una selección en base a las compañías que han recibido financiaciones más altas durante el año 2017 y 2018, según unos informes publicados por Mobile World Capital Barcelona.
Enrique Linares, de LetGo
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LetGo es una startup que empezó en España para comprar y vender cosas usadas. Con el paso del tiempo la idea fue creciendo cada vez más y actualmente la empresa tiene diferentes divisiones en toda Europa y también Sudamérica. Enrique Linares es su CEO desde octubre de 2014, año en el que se fundó la entidad, y durante el pasado 2017 consiguió una financiación de 147’5 millones de euros, pero podrían haberse cerrado otras mucho mayores en 2018.
La progresión de la startup apunta a ser meteórica, pero los comienzos de Linares son más modestos. Entre sus estudios destaca un MBA en la IESE Business School de la Universidad de Navarra, en el que pasó un año en Nueva York como parte del propio máster. Sin embargo, antes de dar este paso, el español ya había estado trabajando como manager de proyectos en telefónica y como gerente en Magister Musicae.
Todavía quedaba mucho antes del gran bombazo de LetGo y paso tres años más en KPN Spain Simyo y se fogueó como CEO en Captalis.com durante cuatro más. Con experiencia de sobra bajo el brazo, Linares cofundó a finales de 2014 LetGo y la ha guiado hasta convertirse en una de las startups españolas más prometedoras del mundo.
De hecho, durante el 2018, LetGo recibió una ronda de financiación de 430 millones de euros, la mayor con mucha diferencia sobre la siguiente. El modelo de LetGo, para comprar y vender cosas de segunda mano, es uno que con el tiempo se ha expandido por todo el mundo. En España cada vez hay más anuncios, no es raro ver anuncios de Vinted (centrado en la venta de ropa) o Wallapop.
Juan de Antonio, de Cabify
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Juan de Antonio, CEO y fundador de la empresa, lleva desde su concepción como máximo mandatario. Cabify se creó en 2011, sin embargo ha sido en los últimos años cuando ha despuntado sobremanera, aunque tuvieron que pasar nueve desde que acabara la carrera para que conseguir dar con la tecla adecuada.
De Antonio cursó la carrera de Ciencias Sociales de las Telecomunicaciones en la Universidad Politécnica de Madrid. En 2004, después de terminarla, empezó a trabajar como asociado en The Boston Consulting Group. En la firma estadounidense permaneció algo más de dos años y medio, pero al poco de abandonar su empleo comenzó a estudiar un MBA en la Escuela de Postgrado de Negocios Stanford.
Una vez finalizó su periplo por Estados Unidos, y con un nuevo título entre sus manos, empezó a dar rienda suelta a sus ideas de negocio. La última de ellas -Cabify- recibió 92 millones de financiación de diversos fondos en 2017 y vive su etapa más dulce a pesar de tener mayor competencia que nunca. En 2019, Cabify facturó 223 millones de euros y obtuvo un beneficio neto de 2,7 millones de euros.
Alejandro Artacho, de Spotahome
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El proyecto de Spotahome nació de la mano de cuatro jóvenes emprendedores: Bryan McEire, de Costa Rica; Hugo Monteiro de Portugal; Bruno Bianchi, italoargentino y Alejandro Artacho, de España, actual CEO de la entidad. Esta iniciativa con marcado caracter latino nació en 2014 y con el tiempo ha conseguido consolidarse dentro de un mercado en el que los primeros nombres que a uno se le viene a la cabeza son Fotocasa o Idealista.
Alejandro Artacho estudió un doble grado en Administración y Dirección de Empresas y Derecho. Durante ese tiempo tuvo estancias en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y también pasó un año en China, dentro del University of International Business and Economics. En los últimos años, antes de convertirse en el CEO de Spotahome, realizó un curso online en el CTO Business Excellence School y también estuvo dentro del Instituto de Empresa (IE).
Bajo el liderazgo de Artacho, Spotahome recibió en 2018 una inversión de casi 34 millones de euros la quinta más importante para una startup en España, solo por detrás de entidades como Glovo, Cabify o LetGo. Desde su fundación, la empresa ya ha hecho las maletas a más de 29 paises en los que ofrece pisos de alquiler para medias y largas estancias.
De hecho, en 2018, los responsables de Spotahome adquirieron la empresa Erasmusu, una entidad con la que compartían mercado y con la que habían estado colaborando durante 2017. "Erasmusu ofrecía alojamiento de la misma forma que la hacíamos nosotros, por tanto, había que acercar las plataformas", explicó Bryan McEire a Xataka, aunque matizó que la entidad seguía operando con independencia "dentro del grupo" que ahora conforma Spotahome.
Boris Batine, de ID Finance
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La carrera de Boris Batine ha sido excepcional en el plano académico y en el laboral. Como estudiante, se graduó con honores en el departamento económico de la Universidad de Cambridge, en Inglaterra. Además, Batine también cuenta con un máster relacionado y con un doctorado en Ciencias Económicas.
Tras acabar sus estudios, entre 2003 y 2006 ocupó la posición de director de la división de mercados capitales en la sede londinense de Deutsche Bank Group. Batine volvió a sus raíces, a Rusia, para convertirse en el vicepresidente de mercados de deuda capital del territorio ruso y la Comunidad de Estados Independientes en Renaissance Capital. Tras cuatro años cambio al Royal Bank of Scotland pero mantuvo la misma posición.
En 2012, decidió dar un giro radical y se lanzó a emprender con toda la experiencia que había acumulado de manera previa. ID Finance nació de aquel movimiento y actualmente está creciendo a pasos agigantados. En 2017 fue un gran año para ellos y consiguieron una inyección de capital por valor de 42,1 millones de euros. En 2019 facturaron 81 millones de euros.
Pedro Castillo y Walter Scott, de Logtrust/Devo
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Logtrust es una empresa que ha tenido cambios importante en los últimos tiempos, de hecho ya ni siquiera se llama así, ahora se ha renombrado como Devo. Sin embargo, dentro de la propia compañía saben de la fuerza de su nombre original y la empresa analista de datos resalta ambos siempre que puede para que quede constancia de ello.
Walter Scott, el hombre encargado de asumir el puesto de CEO con la reconversión, es un veterano trotamundos que a lo largo de una carrera de más de casi 30 años ha trabajado en cinco países diferentes, de tres continentes distintos. En los últimos 15, solo ha conocido el puesto de máximo responsable en todas y cada de las entidades de las que ha formado parte.
Scott fue a la Universidad de Maine, después de pasar dos años como especialista en comunicación de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos. Allí, en el este del Continente Americano se formó en Administración y Dirección de Empresas con un máster de finanzas. La conexión con España de la entidad llega de la mano de su actual CTO, Pedro Castillo Muros, antiguo fundador y CEO de Logtrust. Castillo se graduó en Química en la UCM.
En 2018, Devo ha continuado con su expansión en alza y en 2018 ha conseguido una ronda de inversión de 21,17 millones de euros. La inyección de capital ha estado protagonizada por Insight Venture Partners, pero también ha participado Kibo Ventures, ya accionista de la entidad. A finales de 2020 consiguieron 50,5 millones de euros en una nueva ronda de financiación.
Ana Villanueva, de Tiko
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Ana Villanueva es la primera mujer de la lista, pero no será la última. La empresaria española nunca ha tenido problemas para viajar y gran parte de su carrera profesional la ha desarrollado más allá de las fronteras españolas. Sin embargo, ya en su época estudiantil hizo las maletas para los países escandinavos camino a una de las universidades más prestigiosas de Europa.
Aunque cursó su carrera universitaria en la Universidad Pontifica de Comillas, Villanueva pasó un año en la Universidad de Lund, en Suecia, donde continuó con su grado en Business Administration and Law. Nada más concluir sus estudios comenzó a trabajar de manera ininterrumpida durante siete años, en el octavo cofundó TapTape. 12 meses antes de emprender, en 2013, comenzó a estudiar un máster en Dirección y Administración de Empresas en el reconocido Massachusetts Institute of Technology (MIT) Sloan School of Management.
Finalmente, tras un paso intermedio por México en Jobandtalent, a mediados de 2017 fue elegida como CEO de Tiko, una compañía del sector Prop Tech (encargado de aplicar tecnología dentro del sector inmobiliario) que consiguió una financiación de 35 millones de euros el mismo año que Villanueva hizo su aparición como máxima dirigente. A principios de enero Tiko desembarcó oficialmente en Portugal y en 2021 confían en expandirse a diez ciudades europeas.
Ignacio Bachiller, de Fever
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Ignacio Bachiller ha tenido siempre una fuerte conexión con el mundo anglosajón. Sus primeros pasos académicos los dio en Runnymede College, un colegio privado de lujo situado en La Moraleja. Según su curriculum, pasó allí toda su vida estudiantil hasta que dio el salto a la universidad. En primer lugar, hizo las maletas a Bostón, donde se matriculó en Ingeniería Mecánica dentro del prestigioso Massachusetts Institute of Technology (MIT). Durante la carrera, pasó un año, entre 2012 y 2013, en Cambridge.
Su carrera laboral se resume en varias experiencias muy cortas, prácticas de verano para coger experiencia, hasta que en 2014 estuvo trabajando para McKinsey & Company durante algo menos de un año. Desde el 2015, Bachiller cogió las riendas de Fever, una aplicación destinada a proponer y gestionar planes de ocio entre los más jóvenes.
En 2018, la compañía cerró una ronda de financiación de 17,1 millones de euros, pero en 2019 estas cifras se han multiplicado por dos. El año pasado, Fever recibió una inyección de 35 millones de euros, encabezada por Rakuten y con la presencia también de Atresmedia, Accel, Philyra y Portugal Ventures.
James Greene, de MedLumics
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El caso de James Greene es uno de los más atípicos que vamos a encontrar en esta selección, no solo por edad, sino por formación. Con más de 30 años de experiencia en el sector, el estadounidense se convirtió en el CEO de MedLumics en agosto de 2017. Su llegada a la empresa no fue sorpresa ya que vino desde Seroba Life Sciences una de las empresas que habían invertido en la startup española.
Como hemos mencionado, una de las cosas que más destacan en su perfil oficial son sus estudios. En este apartado James Greene acredita una carrera universitaria en Historia, cursado en la Universidad Furman, entre Charlotte y Atlanta. Sin embargo, la más que probada experiencia en el sector de la tecnología aplicada a la sanidad se remonta hasta tres décadas atrás.
Después de graduarse, un joven Greene sirvió durante siete años en la Fuerzas Armadas de los Estados Unidos, pero tras ese periodo mantuvo un fuerte apego a la industria tecnológica. En 2010, fundó APICA Cardiovascular -que más tarde se integró en Seroba Life Sciences, a la que pasó a formar parte como «partner»- hasta que a mediados de 2017 pasó a ocupar el puesto más alto en MedLumics, S.L.
Lupina Iturriaga, de Fintonic
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Lupina Iturriaga es la segunda y última mujer de toda la lista. Al igual que en algunos otros casos sus periplos estudiantiles se dividieron en dos: primero una carrera universitaria y posteriormente un master para complementar sus estudios. En el caso de la española, sus estudios estuvieron totalmente relacionados con las finanzas y la economía. En 2001, finalizó su grado en Administración y Dirección de Empresas en CUNEF.
Al poco de finalizar su aventura universitaria, Iturriaga empezó a trabajar como asociada en CA Cheuvrex, en Nueva York; posteriormente volvió a Madrid para firmar en Banesto y en 2004 entró como directora ejecutiva en IDEON Financial Solutions. Sin embargo, a pesar de parecer asentada en el mundo laboral, en 2007 cursó un módulo en el máster en Finanzas, concretamente la Gestión de Riesgos.
Posteriormente, en 2012 cofundó la startup Fintonic, en la que lleva actuando como CEO desde 2012. La aplicación permite a los usuarios organizar su información financiera con facilidad en el móvil, además la propia empresa también se dedica a la realización de estudios de mercado basado en sus propios usuarios. En los últimos años, la compañía ha recibido importantes inyecciones de capital millonarias, tanto de EBN Banco como de otras entidades. La empresa sigue buscando la rentabilidad, algo que esperan conseguir en 2023.
Oscar Pierre, de Glovo
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La historia de Oscar Pierre empieza con una decepción en la Universidad Politécnica de Barcelona. “No me gustaba el sistema educativo y me fui a Atlanta a terminar la carrera”, dijo en una entrevista en Papel. Pierre estudiaba Ingeniería Aeronáutica y al finalizarla se puso a trabajar para Airbus, donde se dio cuenta de que lo que quería era emprender por su cuenta.
A pesar de comenzar de manera dubitativa sus estudios, Pierre pudo hacer las maletas hacia Estados Unidos en busca de una oportunidad privilegiada que no desaprovechó. En su perfil oficial aparece graduado Summa Cum Laude (la calificación más alta) por el Instituto de Tecnología de Georgia, catalogada como una de las mejores 35 universidades del país.
Tras un breve periodo en el mercado laboral, apenas pasó seis meses trabajando en Airbus, en febrero de 2014 fundó FUO Concept, un marketplace de productos locales. El auténtico éxito llegó poco tiempo después, a finales de ese mismo año. En diciembre de 2014 nació Glover, propietaria de Glovo, que ha tenido una expansión acelerada por toda España y cuyas cifras le han permitido recibir una inyección de capital de 30 millones de euros en 2017.
Estas cifras no han hecho más que multiplicarse en los últimos años, casi tanto como las polémicas y las denuncias de sus riders. En 2018, la compañía recibió una ronda de financiación de 115 millones de euros, y a finales de 2019 consiguió una nueva inyección de 150 millones. El valor de Glovo no ha parado de crecer y ya supera los 1.000 millones de dólares.
Joaquim Lecha, de Typeform
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Desde finales de 2018, Joaquim Lecha ocupa el puesto de CEO después de escalar en menos de un año desde la Junta Directiva hasta COO y finalmente al lugar de mayor responsabilidad de la entidad. Sin embargo, la experiencia y formación de Lecha le avala sobradamente. Siempre relacionado con las finanzas y la economía, tanto en su época estudiantil como en la laboral, incluyendo una etapa en la que fue profesor de ESADE.
Su retorno a la institución en la que se formó en Administración y Dirección de Empresas tuvo lugar solo seis años después de terminar sus estudios, primero como profesor asociado en Finanzas Corporativas y más tarde como titular en Fusiones y Adquisiciones en el máster de la propia ESADE.
En 2017, Lecha cursó un programa ejecutivo dentro de Stanford. Con una breve búsqueda se puede comprobar que la prestigiosa universidad norteamericana lo proyecta como una forma de dar un impulso en tus habilidades como líder. El programa, de seis semanas de duración, cuesta la nada desdeñable cifra de 73.000 dólares.
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chexudev
"Principales empresas tecnológicas" .. o más bien cárnicas de toda la vida. Excepto Cabify, Glovo, BQ y Typeform, las otras parecen las típicas empresas que consiguen contratos gracias al típico enchufe y compadreo. Indra la que más
Este país tiene un gran potencial para empresas tecnológicas, pero hasta que no se dediquen a producto en lugar de a "consultoría" no se va a destapar ese potencial.
casiokid
Conclusión: todos pertenecen a una clase social media/alta e incluso más. Y han contado con un brutal apoyo económico de parte de su familia y socios. Y no es un lloro ni victimismo.. es que leer: "no me gustaba el sistema educativo y decidí irme a Atlanta (glovo)", pues la verdad es que no está al alcance de todos.
Nyek
Creo que se puede sacar una idea general de esa gente y esas empresas.
A mi cabeza vienen conceptos como precariedad laboral, subcontratas, cárnicas, amiguismo, ...
jaimebcn
Conclusión: Estudiad ADE o cualquier historia relacionada con economía, empresas y dirección.
ermanuexxx
Así nos luce el pelo... La mayoría de ellos no han instalado ni el Phyton ni saben que es, y son los jefazos de tecnológicas. Así pasa luego que no tienen ni idea de las realidades tecnológicas necesarias para sus clientes. Casi todos con carreras de letras...
Usuario desactivado
Resumiendo, ADE y Econmicas principalmente para gestores grises incapaces de crear que lo someten todo al beneficio sin importar nada más. Y todos desde el punto de vista de las escuelas economicas más ultraliberales.
Es muy esclarecedor para entender como esta el sector tecnologico en España.
obsisser
Desde mi ignorancia total. Cuando comence a leer el articulo crei que leeria historias de gente hechas a si mismas. Ingenieros de garaje y resulta que veo gente de posiciones economicas altas con estudios que nada tienen que ver con tecnologia a excepcion de BQ. No se, pero ha sido bastante decepcionante. Personalmente conozco casos mas instructivos que estos, pero estos si que han levantado su empresa con el sudor de su frente.
elreydelpollofrito
Joder, como apesta esto a naftalina, cof cof
zzsgdh
Para crear y mantener una empresa (ahora lo llaman emprender) se necesitan ciertas facultades personales y una gran dosis de sacrificio.
Para que esa empresa se convierta en lider en su sector no basta únicamente con el sacrificio. Se necesita mucha pasta, una enorma red de contactos y habitualmente pocos escrúpulos.
No conozco el caso de ninguna empresa de cierto tamaño en plantilla y/o facturación que no haya crecido sin la explotación de su mano de obra, y para eso es mucho mejor perfil un ADE o similar que un perfil técnico. En las business schools les enseñan a no tener escrúpulos y a ver "recursos" en lugar de personas.
Me gustaría saber cuántas de las personas que aparecen en este artículo tienen rasgos psicopáticos tan útiles para ciertos puestos directivos.
Usuario desactivado
Parece que el éxito se mide exclusivamente en beneficios empresariales. Y me pregunto, si una empresa gana 100 y otra gana 50, la primera es más exitosa que la segunda? Y si la que gana solo 50 resulta que paga mejores sueldos que la primera? Sigue siendo menos exitosa por ello? Y si el sueldo más alto de la primera empresa es 20 veces el sueldo más bajo mientras que la otra es de 10 veces? Y si la segunda empresa no hace diferencias entre sueldos de hombres y mujeres a igual puesto mientras que la segunda no da datos o no cumple?
Podríamos hacernos muchas más preguntas como estas, creo que darían una dimensión mucho más interesante del éxito o no de una empresa. Porque como sociedad lo que ganen o dejen de ganar los accionistas no me parece lo más importante. Como sociedad me importa más saber si hay contratos basura, o si se discrimina... El éxito tiene muchas más dimensiones y deberíamos hacerlas más visibles, dejemos las cuentas de resultados para el IBEX y los accionistas.
Usuario desactivado
Por mi experiencia, el problema no es que los máximos dirigentes de las empresas tecnológicas no tenga - en su mayor parte - ni idea de tecnología o acerca del producto que venden (muchos podrían estar dirigiendo telefónica como seat como endesa, y ni entienden de tele-comunicaciones ni de motores/automoción ni de energía).
El problema es que en una jerarquía empresarial a nivel de proyecto de un producto, hay un montón de capas, y el conocimiento sobre el producto desaparece en una capa muy temprana. Es decir, en una empresa internacional tienes, a groso modo:
becario > junior > senior > arquitecto > jefe de equipo/proyecto > jefe de departamenteo > jefe de sección > jefe de zona > jefe de pais > jefe de área > CEO.
Pues de todos esos, quien realmente "consiguen" que los proyectos a nivel técnico salgan son el senior, el arquitecto y - con un poco de suerte - el jefe de equipo. El resto (hacia arriba), dentro del punto de vista de lo que la empresa produce, en la gran mayoría de casos no tienen ni pajolera idea (becarios y juniors por inexperiencia, no por desconocimiento).
Es decir, tienes un montón de gente involucrada en un proyecto (más aún si el proyecto es internacional) que no entiende qué se está produciendo, cuyo objetivo es en la gran mayoría de casos falsear estadísticas y abaratar costes - lo que se suele traducir en lanzar productos de peor calidad... En el peor de los casos hasta quieren dejar su huella en un proyecto tomando decisiones para las cuales está claro que no están capacitados... y claro, luego pasa lo que pasa (Boeing, las baterías de Samsung, ...)
Y ojo, yo no digo que ciertos puestos en una empresa - y además importantes - requieran conocimiento técnico del producto (ahí están los departamentos de RRHH, los de finanzas) ... Lo que no puede ser es que haya tanta gente a nivel de desarrollo y gestión de un proyecto que cobre lo que cobra, que considere muy caro contratar a otra persona pero que le parezca normal viajar a la otra punta del mundo en primera para una reunión de 2 horas (obivamente + 2 noches de estancia en un hotel bien céntrico), que falsee la importancia de errores detectados pq si no hay que retrasar la fecha de lanzamientos (lo que supondría una pérdida en su obscena prima de bonus por objetivos - pq lo importante es lanzar, independientemente de cómo salga el producto, que para cuando los clientes empiecen a quejarse esa persona ya se habrá movido a otro proyecto y la mierda caerá sobre la gente que aún esté involucrada).
Lo "bueno" (por eso de que "mal de muchos, consuelo de tontos") es que aunque nos pensemos que es algo exclusivo de España, en realidad en todas partes cuecen habas.
waskaxo
Resumen: IESE, ICADE, ESADE, IE y cualquier otra universidad privada de renombre te da , a cambio de un pastizal, el networking suficiente como para que te den un puesto en algún sitio.
Me lo apunto para cuando me aburra de trabajar en start-ups tecnológicas haciendo lo que me gusta.
sarpullido
Me hace bastante gracia el paralelismo que siempre se hace entre exito y tener pasta, cuando en realidad tener pasta es un asunto SOCIAL, no tiene absolutamente NADA que ver con lo que has estudiado..., por cada uno de los de este articulo os saco 100 que no tienen ni putisima idea de lo que hacen mas alla de ser hijo de, sobrino de, amigo de..., amante de...
Por otra parte, el "exito" no es "ganar dinero", sino sentirse bien con uno mismo haciendo lo que realmente te gusta..., si, se que esta manido, y probablemente esto sea asi por que a la mayoria de gente lo que le gusta hacer es NADA, y tenerlo TODO..., lo cual me parece de absolutos idiotas decerebrados..., luego vendran las depresiones, las pastillas y las vidas de mierda que siempre rodean a los casos tipicos de lo tengo todo y no se hacer nada.
Si ahora me pusieran 10M de Euros por llevar a cualquiera de las empresas nombradas lo rechazaria sin dudarlo..., ahora, ponme en una esquina de una oficina que sea agradable, con buenos compañeros que sean inteligentes y de los que haya muchisimo que aprender para realizar investigacion (robotica, IA, computacion, programacion en bajo nivel, FPGAs, SS.OO., electronica, simulacion..., etc, etc...) y me pasara lo que me pasa actualmente, que para mi los dias no tienen horarios, vivo para esto, no puede haber nada mas apasionante y jamas lo cambiaria por nada..., si esto no es la felicidad, que venga Dios y lo diga.
De hecho, la mayoria de casos de gente multimillonaria han terminado asi como un daño colateral..., resulto que lo que hacian, termino dando pasta, pero no era algo planificado.
Hay que dejar de mitificar el tener dinero..., nadie se realiza por esa via..., salvo que este muy pero que muy vacio por dentro...
shazarino
Estudiad estudiad... amos anda! haceros amigos de gente que llegará a ser alguien en política, cuando estén al mando montas consultora y a vivir "amijo".
Caso de Indra... se llevan contratos millonarios y pagan miserias, leo cosas como: https://www.eldiario.es/madrid/Comunidad-Madrid-millones-desarrollar-educativo_0_983051845.html
Asi también sube mi empresa no de J*de, 5.5 millones por la jeta, luego sus directivos son casos de estudio claro...
Por no hablar de la vergüenza de Vomistar... empresa que nos lleva sablando toda la vida para invertir fuera, aqui nos sigue sablando, de cuando en vez "inventan" plataformas de contenidos que no van a ningún lado... penoso es poco vamos, copian claramente lo que triunfa internacionalmente pensando que se hacen de oro, cierran al poco tiempo.
Habra empresas que se lo curran desde luego, pero las que conozco grandes si no es por politica no se comen un rosco.
rafastrat
Lo que veo es sobretodo abogados y economistas llevando empresas tecnológicas.
No me extraña la cultura de trabajo española de managers que no tienen ni idea de ingeniería diciéndole a los ingenieros lo que deben hacer. Eso si, cuando falle, es culpa del ingeniero.
Al menos esto es lo que pasaba en Software hasta que me fui a Reino Unido. Menos mal que aquí la palabra del ingeniero va a misa.
Usuario desactivado
Telefónica empresa tecnológica?
Una zapatería no hace ni diseña zapatos.
Y por otra parte para crear una empresa y sus productos necesitará ingenieros, pero para dirigir, creo que mejor no. Por cierto, soy ingeniero.
jaimejames
No solo es estudiar, también hay que saber venderse y hacer conexiones.
¿Acaso habría existido Microsoft si Paul Allen y Bill Gates no se hubieran conocido y hecho amigos? , ¿acaso habría existido apple si Steve Wozniak y Steve Jobs no hubieran simpatizado?.
El amiguismo puede ser aun peor, en Japón el ministro de seguridad no tenía ni idea de lo que es una memoria usb.
Sporty
En España cunde más aparentar que ser.
Prometer que hacer.
Subcontratar que construir
labandadelbate
En España es mejor ser "primo de", que una carrera de postín, esta se puede comprar y si te pillan ya serán otros quienes paguen los platos rotos. Los muy inteligentes o se van fuera o cursan oposiciones, y así nos va, con políticos dando "paguitas" de miles de millones a empresas que fueron públicas, privatizaron y ahora tienen beneficios privados.
Como aviso de navegantes la próxima gran estafa del hidrógeno, que ya se están "relamiendo" las 4 petroleras y energéticas, para repartirse los fondos europeos, de un negocio que no funcionará ya que los coches eléctricos y las baterías son el futuro, pero nos pasará como cuando instalaron miles de MWh de centrales de ciclo combinado que ahora está la mayor tiempo cerradas, pero sus propietarios siguen cobrando.
rafaello76
Pues casi todos tienen un perfil muy parecido al de Elon Musk de estudios científicos y han creado empresas innovadoras que triunfan por el mundo por la calidad de sus productos o servicios y por sus ideas revolucionarias : Space-X, Neuralink, Tesla, boring company, paypal, paneles solares, starlink, Open AI, etc.
Ahora mismo Elon debe sentir la presión de los líderes españoles en innovación que le quitarán mercado de sus empresas.
carher9
Veo muchos comentarios y me sorprende que todos se quejen de que los jefes no sean expertos en tecnología/programadores, parece que nos creemos el ombligo del mundo un jefe no necesita ser programador o ingeniero porque el no va a programar el software de la empresa el va a dirigir la empresa su trabajo no va a ser programar ni siquiera dar soporte técnico. Que aquí veo a mucho experto en programación que después no tendría ni idea de sacar un estudio de viabilidad del proyecto etc. Por lo que lo idea es que cada uno se dedique a lo que mejor conoce la parte técnica a desarrollar la tecnología de la empresa, la parte de marketing a publicitar esta tecnología, la parte de finanzas a gestionar la parte económica de cada proyecto y la cúpula directiva a organizar la comunicación entre toda esta gente con distinto background para que todos remen en la misma dirección.
ayamdecrieitah
Menuda chorrada de artículo. Es como si buscas que han estudiado los actores mejor pagados; por mucho que estudies biología nunca serás Ana Obregón (ja-ja-ja).
gruntmaster6001
¿Alguien sabe qué carrera estudió el fundador de Gowex, Genaro García?
Porque la "habilidad" con la que engatusó a tantos en su momento, no creo sea innata.
😛 💸 📉
Adrian
20 Líderes Tecnológicos en España y de ellos solo 2 son mujeres. Equidad de género? bien gracias.
Adrian
De 20 principales empresas tecnológicas en España solo 2 poseen líderes mujeres. Diversidad y equidad de género? Bien, gracias!
patogarza
Appleeeeeeee 🍏