En los años 50 y 60 del siglo pasado, era habitual encontrar empleados que se jubilaban habiendo trabajado únicamente en una sola empresa. Entraban en ella como aprendices, e iban ascendiendo hasta puestos de más responsabilidad hasta que se jubilaban.
Sin embargo, tras la pandemia, la Gran renuncia y la crisis de los despidos masivos, la desafección entre empleados y empresas ha generado una crisis de lealtad que condiciona una alta rotación para los empleados y problemas para cubrir los puestos en las empresas, y las políticas de retención de talento no están acertando en su enfoque. La falta de compromiso entre empresa y empleados provoca que la rotación laboral se incremente y, con ella, el esfuerzo de las empresas por reclutar nuevo talento.
Sin miedo a rotar. Según el informe Talent Trends España de 2023 elaborado por la consultora Michael Page, el 92% de los empleados de tecnología está abierto a nuevas oportunidades laborales. El informe State of the Global Workplace 2023 apunta a un 51% del total de los empleos se encuentra en esta situación de búsqueda ininterrumpida de empleo, aunque ya estén trabajando. Buena muestra de ello es que, según datos de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), el porcentaje de asalariados que buscaron otro empleo en 2023 se situó en máximos históricos de los últimos 20 años.
Sentirse identificado con el proyecto o los valores. Esta búsqueda constante les permite aceptar nuevas oportunidades y afrontar nuevos retos profesionales. El informe d Unlocking Organizational Success Report 2024 de la consultora Intoo revela que esta tendencia va al alza con la llegada de la Generación Z al mundo laboral, donde los jóvenes buscan más la implicación con proyectos que el hecho de trabaja para una determinada compañía, llegando a optar por el ‘ghosting’ laboral si los valores empresariales no se alinean con los suyos.
Según datos de InfoJobs, la falta de motivación hacia el proyecto en el que se está trabajando es motivo suficiente para que el 45% de los empleados de más de 55 años encuestados por el portal considere cambiar de empleo.
Bienestar emocional y crecimiento personal. El bienestar físico y mental, así como el crecimiento personal es otro de los motivos que condicionan la fidelidad de los empleados con las empresas. Si la empresa genera un ambiente tóxico en el entorno laboral, lo empleados simplemente se irán. De hecho, según el informe Informe de ‘Ghosting’ en la contratación 2023, un 14% de los empleados de la generación Z no acudirían a su primer día de trabajo si descubren que la empresa no cuida el bienestar de sus empleados.
Guillem Recasens, consultor, fundador y socio de la consultora laboral Recasens&Ros declara a Activos que "Las generaciones anteriores tenían una vinculación emocional con las empresas, era un orgullo trabajar en determinadas compañías", recuerda. Pero esto ha cambiado. "Si el trabajo se vuelve rutinario, se aburren y se van. Si el jefe es mediocre y no sabe liderar, también se van". Les afecta especialmente "un mal ambiente laboral y los despidos constantes".
La experiencia está bien, pero el salario manda. El salario continúa siendo uno de los principales pivotes para cambiar de empleo. Los datos de InfoJobs sitúan la mejora salarial como el motivo más habitual para renuncia a un empleo con el 63% de los casos con ingresos inferiores a 1.000 euros, y se sitúa en el 36% para los salarios por encima de los 1.500 euros.
Recasens tiene una opinión muy clara sobre las causas de esta pérdida de vinculación entre empresas y empleados: "Los jóvenes hacen inversiones en su formación, y luego las empresas les ofrecen 1.000 euros. Con eso no se puede vivir. No es un sueldo de mercado, y ellos lo saben. Por lo que, a la mínima que pueden, se van".
El trabajo ya no es el centro de todo. La conciliación y la flexibilidad laboral cada vez tiene más peso a la hora de mantener el compromiso laboral entre empresas y empleados. La Guía del mercado laboral de 2024 elaborada por la consultora Hays recoge que el 33% de los profesionales confirma que consideraría cambiar de empleo si se viera obligado a regresar a un modelo laboral 100% presencial.
"La flexibilidad ya no es un simple beneficio, sino una demanda no negociable para la fuerza laboral del siglo XXI. Con lo que las empresas que se aferran exclusivamente al modelo tradicional corren el riesgo de perder talento y quedar rezagadas en un mercado en constante evolución", comenta Silvia Piqueras, directora de Outsourced & Perm Recruitment Services en HAYS España. Las empresas que consideran que el modelo presencial es el más productivo y beneficioso ha aumentado en un 20% en 2024.
En Trendencias | Ghosting: en qué consiste y qué tipo de persona lo suele realizar
Imagen | Pexels (fauxels)
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franciscogonzalezherranz
Regla nº 1: Tus trabajadores talentosos no se irás si eres tú quien les ofreces las mejores condiciones laborales.
jocyf
Normal que la generación Z le importe un pito todo y deje a la empresa en la estacada, ¡no se ha jodido! hacen bien.
No están en las mismas condiciones de las generaciones anteriores: no tienen acceso a la compra de una casa (por tanto no hay hipoteca) y no se tienen hijos, así que tú me contarás porqué iban a aguantar nada de una empresa que les exprime como un limón; se piran y punto pelota.
La gente de generaciones anteriores aguantaba el ser explotada por cuatro cochinos duros agachando las orejas como corderitos (más les valía) y el resultado es que en 20 años no ha habido ni media huelga general en España (tampoco ha ayudado mucho la ley Mordaza, que, por cierto, aún no está derogada y eso que estuvieron el PSOE y podemos en el poder) con una clase media completamente desaparecida del imaginario colectivo...
Ahora para un chaval ser clase media es tener un iphone de 1500 euros y poco más.
Gody
La generacion nueva se desperto un poco...
Todavia hay gente que se autoexplota, y cree que se esta realizando.
makoki69
Siempre he pensado que esta capacidad de elección de la generación Z lo da el tener un techo, la habitación llena de comodidades y el plato caliente de papá y mamá. Cuando la generación boomer vaya desapareciendo, ya veremos donde queda todo esto.
Usuario desactivado
Z y talento no encaja mucho
frkwot5
Yo no creo que sea exclusivo de la generación Z, o eso o es que yo soy un rara avis de la X, pero nunca nunca me he casado con mi empresa y sólo en los últimos 4 años he cambiado 3 veces y si siguen llamándome y ofreciéndome mejores condiciones habrá una cuarta.
Y discrimino muchas ofertas a la semana. Y es una pena porque a veces hay empresas y compañeros con los que te quedarías de por vida....pero en este mundo el dinero manda.
Nacho
En general para las empresas solo eres un número, por lo que si quieres mejorar no te queda otra que cambiar de trabajo.
kanete
Como les gustaba a las empresas cuando el concepto de mercado laboral era simplemente otro nombre para un mercado de esclavos.
reiizumi
Cuando las empresas aprendan que los "recursos" son personas, entonces hablamos. Mientras seamos "bolis caros y quejicas", ambas partes nos tendremos que fastidiar.
Hizo falta décadas para diferenciar entre "recursos" y "recursos humanos" (¡hasta el departamento se llama así!), pero en la última década todo ha pasado a:
Persona = quejica = problemas = productividad baja = mal recurso.
Alternativas: ninguna por ahora ... por ahora ...
Cuando esperas lo peor de tus empleados, solo obtendrás lo peor de ellos.
reiniusm
y esto nos sorprende? pero si es lo que se ha estado cultivando, que se pensaban que iba a pasar?
a mi en una entrevista me dijeron que lostrabajadores habiamos estado viviendo muy bien hasta la crisis que eramos mercenarios y solo ibamos por el dinero. Que puede ser parte de la entrevista para ver como reaccionas y saber si puedes ser "problematico" pero ojito con la afirmacion eso no nace de la nada...
lolo_aguirre
Suena muy bonito, y es agradable ver cómo las empresas han dejado de tener la sartén por el mango muchas veces, pero solemos tener en la empresa a gente de práctica con carreras y FPs recién terminado y en muchos casos alucinas con su visión de la vida y sus expectativas laborales. En muchos casos no se cambia por unas mejores condiciones, sino por "aburrimiento", porque la empresa nueva tiene una cafetera más chula o por situaciones absurdas.
Usuario desactivado
Hoy en día, la filosofia de relaciones (tanto laborales como personales) es la de usar y tirar. Sí que todos queremos esa relación definitiva y duradera, pero para llegar a ella te usan (usamos) y te tiran (tiramos) centenares de veces, con lo que esta dinámica es la que manda. Y si no participamos de ello, te transformas en un perdedor. Ésta es la época en la que estamos.
Esto me recuerda a la experiencia cuando te robaban los tapacubos de las ruedas. Tenias dos opciones: comprar unos nuevos y romper el ciclo, o robar otros jodiendo a otra persona y continuar el ciclo de joder indefinidamente.
derechozapatillas92
Fui jefe de RRHH por años. Responsable de Administracion de una consultora muy conocida de búsqueda de personal. La mentalidad de mi padre es: Estudiaste RRHH, administracion de empresas, diplomados, sos jefe de personal. Pero si te toca trapear los baños, debes hacerlo, si te maltrata el gerente es así la vida. Con 32 años le respondo y a todos: No. No es asi la vida. Eso es ser un sirviente, un siervo. Mi padre fue siervo. Lamiendole el cvl0 a sus jefes.
No sean así. Si tienen una jefa mas loca que una cabra, renuncien, se van. Si los contratan para hacer A B y C. No hagan A B C D E F. Lo aprendí de una colega que sufriò un cancer por tanto estres. Sabes que, te remplazan a las 24 hs. Buscan tu remplazo desde que llevas el diagnostico a Recursos.
No tengan hijos por que es un ancla, salvo que esten muy bien economicamente y laboralmente. Y si estan en pareja, trabajen los 2.
Voy a entrevistas y yo pongo mis reglas, al día de hoy o me toman o no. Y las que me tomaron bajo mis reglas
Markusbass
Pero la generación Z tiene talento???? Acaso saben hacer alguna otra cosa que no sea quejarse por todo????